Oracle Primavera P6 https://www.oracleprimavera.ru/ |
|
Материалы прошедшего вебинара: Сравнение Microsoft EPM 2010 https://www.oracleprimavera.ru/viewtopic.php?f=4&t=31 |
Страница 1 из 1 |
Автор: | Primus [ 21 окт 2011, 19:43 ] |
Заголовок сообщения: | Материалы прошедшего вебинара: Сравнение Microsoft EPM 2010 |
Материалы прошедшего вебинара: Сравнение Microsoft EPM 2010 & Oracle Primavera EPPM P6 R8.1 Презентация: https://shibikin.ru/wp-content/uploads/2 ... avera.pptx Запись: https://shibikin.ru/wp-content/uploads/2 ... roject.mp4 |
Автор: | Леший [ 20 мар 2012, 18:09 ] |
Заголовок сообщения: | Re: Материалы прошедшего вебинара: Сравнение Microsoft EPM 2 |
Ссылки не рабочие. |
Автор: | Primus [ 20 мар 2012, 22:02 ] |
Заголовок сообщения: | Re: Материалы прошедшего вебинара: Сравнение Microsoft EPM 2 |
Все нормально. Праву кнопку мышки и "Cохранить как ... " |
Автор: | Кастор Иваныч [ 28 май 2012, 18:12 ] |
Заголовок сообщения: | Re: Материалы прошедшего вебинара: Сравнение Microsoft EPM 2 |
Что-то не очень-то и сравнивается функционал решения от Мйкрософт с Примаверой |
Автор: | Primus [ 28 май 2012, 19:44 ] |
Заголовок сообщения: | Re: Материалы прошедшего вебинара: Сравнение Microsoft EPM 2 |
Да, это очень грубое сравнение причем с уклоном в маркетинговые вещи, согласен. Детальное сравнение требует немало времени, учитывая, что подход в реализации, в некоторых местах сильно отличается. Сравнение, только например ресурсного управления, потянет на пару дней, если с примерами. Плюс важна версия продуктов. Учитывая что Оракл сейчас клепает минорные релизы, почти каждые 3 мес. на многое просто не хватает времени, особенно в версии EPPM. Вас например, какая версия Проджекта и Примаверы интересует, и какая предметная область? |
Автор: | Кастор Иваныч [ 30 май 2012, 19:32 ] |
Заголовок сообщения: | Re: Материалы прошедшего вебинара: Сравнение Microsoft EPM 2 |
Во-первых, с Примаверой корректно сравнивать только MS Project Server 2010. Во-вторых, детальное сравнение нужно, наверное, только разработчикам. Я бы отметил следующие крупные отличия. 1. Управление портфелем в MS Project server (далее -- MSPS) пока реализовано хуже, чем в EPPM. По-прежнему с проектом может работать только один человек. Веб-часть в нем все еще не функциональна, структура проектов в MSPS откровенно слаба. 2. В MSPS отлично организовывается воркфло и система хранения документации по проекту, табелирование участников проекта и есть возможность организовать персональное рабочее пространство проекта. 3. Красивую аналитику по проекту проще и дешевле получить в MSPS за счет МС Аналитикс и более тесной интеграции с офисным пакетом. 4. Примавера --это коробка с большими возможностями, но с большой проблемой допиливания их под себя. В MSPS все наоборот -- слабая изначально функциональность с большими возможностями по переделке. К стати, в MSPS есть хороший инструмент визуальный инструмент по планированию загрузки команды проекта. Мне он очень понравился. Для планирования небольшого числа ресурсов по проектам, где не очень большое количество работ --самое оно. |
Автор: | Primus [ 30 май 2012, 22:09 ] |
Заголовок сообщения: | Re: Материалы прошедшего вебинара: Сравнение Microsoft EPM 2 |
Итак по шагам по вашим пунктам: Сравнивать, если оно на то пошло лучше EPPM P6R8.2 и EPM 2010. Но, можно сравнить со старыми версиями, в новых версиях продуктов основном интеграционные различия, , внутренний функционал отличается мало, если не брать во внимание рефакторинг Оракла в плане Явы. 1. Не MSPS, а EPM 2010 (входит не только сервер). Сравнивать управление портфелями, эти два продукта вообще некорректно. У MS, это селективные портфели (формирование портфеля на основе критериев бизнес-драйвов), которые купили у UMT, а вот у Оракла это нет, включение в портфель ручное, а вот анализ исполнения этого портфеля на голову выше чем у MS. То есть, MS портфель это когда у вас куча бабла и хотите из 1000 предложенных проектов, выбрать самые эффективные и приоритетные, а вот у Оракла, когда идет исполнение портфеля и нужно, определить эффектность исполнения этого портфеля по ключевым показателям. 2. Хмм, у Оракла есть все, то что вы перечислили. Есть воркфло BPM, есть хранилище документов, есть система табелирования Reporting с системой делегирования, есть E-mail Statusing и т.п. 3. В EPM красивая аналитика получается в MSSRS, PerformancePoint+sharepoint, MSSAS - это кубы, с клиентской частью в Excel и PowerPivot. 4. Примус - программа со строгой проектной дисциплиной, которой можно пользоваться для девелоперской строительной, инженерной, энергетической отрасли без допиливания, плюс есть конрактор и интеграция со сметами отдельно. Проджект интересен, только десктопом, проджект сервре вы наверно не использовали в продакшене, вот там как раз проблемы допиливания стоит в очень большой рост, особенно службы очередей и обхода багов самого проджект сервера и шарика, который "берет"своей развесистой объектной моделью. 5. Использование визуального инструмента по выравниванию, говорит о том, в компании слабая проектная дисциплина. Типа спланировали задачи, потом назначили ресурсы скопом, потом смотрим, что все работаю по 35 часов. Я в своих проектах выравнивание использую крайне редко, так есть набор регламентов запрещающих назначать на человека больше 2 работ в день. Владелец ресурса в процессе назначения анализирует нагрузку ресурса, тем самым уменьшается оверлоад. Как то так |
Автор: | Кастор Иваныч [ 14 июн 2012, 19:07 ] |
Заголовок сообщения: | Re: Материалы прошедшего вебинара: Сравнение Microsoft EPM 2 |
этот пост значительно интересней вашей презентации |
Автор: | Primus [ 15 июн 2012, 22:30 ] |
Заголовок сообщения: | Re: Материалы прошедшего вебинара: Сравнение Microsoft EPM 2 |
Согласен. Презентация готовилась под конкретное мероприятие и носит маркетинговый характер. |
Страница 1 из 1 | Часовой пояс: UTC + 6 часов |
Powered by phpBB® Forum Software © phpBB Group http://www.phpbb.com/ |